いま必要なのは、デジタルの仕組みをつくるIT人材と、デジタルの力を使いこなすための少しの努力です。日本におけるIT人材不足対策はOECD38か国の中でも進んでおらず2030年には最大73万人が不足するといわれています。政府は2020年度より小学校からプログラミングを必修化しましたが、外国語が必修になってから長年経つにも関わらず、実際に英会話が出来る人は極めて少ない日本人です。必修になっただけではなく、より実践的に楽しみながら自己肯定感を高めていく事が大切だと考えます。学ぶ楽しさや自己肯定感を高める事は必ず他の科目の学力向上にも繋がります。こうしたデジタル教育の必要性を議会で度々発言してきました。

新たなIT人材を育成する目的で民間企業と連携し「よこすかプログラミング夢アカデミー」が開講され4年が経ちました。YRPやJAMSTECなど市内の研究機関にも協力を仰ぎながら、取り組みを進めた結果、全国的なコンテストでの入賞実績なども出始めています。

クリエイティブな思考を養うアートのジャンルでも横須賀市立横須賀総合高等学校美術部は日本一の実績を維持し続けている横須賀の大きな可能性です。高校生たちは必ずや日本の宝になる。引き続き応援していきます。

デジタルを苦手とする人達に、いかに使ってもらうか。携帯電話会社の方々と「だれでもITプロジェクト」というオンラインの勉強会を行いました。10代から90代の方々が参加され、スマホの使い方を中心に学びました。その後行政主導で自治会などでも実施され、プロジェクトで培われたスキルは、携帯電話会社が行うその後の勉強会でも生かされています。

前職が生命保険会社だったので「自分が天に旅立った後の子どものことを考えると不安でたまらない」「少しでも自立できる環境が欲しい」との声を聞いてきました。障がい者の法定雇用率が引き上げられましたが、雇用率がゴールになってしまうと、その先に様々なひずみが生まれます。必要なのは、障がいを持つ方が気持ちよく働くことの出来る環境整備です。障がいの有無を問わず誰にでも働きやすい環境整備は、多くの人の労働機会創出につながります。

ご縁がつながり、日本初の、自治体と特例子会社との連携協定が締結されました。人手不足に悩む農家と働く場所が欲しい障がい者とのマッチングです。全国の先進モデルとして日本中の課題解決につながったら嬉しいです。

約7割の家庭が共働きの日本において、子育てをしながら働くことがスタンダードになりました。子どもの急病時の対応は大変ですが、看護師さんが見守りながら保育をしてくれる病児病後児保育施設があります。とても安心できる施設ですが、予約は電話のみで手続きも面倒だったこともあり、電話が朝一に集中しなかなかつながらずストレスが多い状況でした。

「あずかるこちゃん」は、病児病後児保育施設の予約やキャンセルが24時間スマホでできるシステム。東京大学大学院協力のもと実証実験を兼ねてスタートした日本初の取組みです。また、保育所における午睡時の幼児の呼吸や寝返りをセンサーで確認しながら安全を確保する実証実験を実施。「あずかるこちゃん」の登録は簡単に出来ますので是非ご覧ください。

横須賀市は2000年代初頭から大手企業の工場撤退が相次ぎ、雇用が減少しました。最先端技術の集積地であるYRPも入居率は2割にとどまっています。非常にもったいない状況ではありますが、私は逆に「まだ8割も可能性がある」と考えています。

市の様々な取組みの結果、新たに複数の企業誘致が決まっています。私自身、厳しい現状を可能性と捉えて発信し続けたことから企業誘致に繋がったこともあります。これからも働く場所の創出や、新たな起業家支援にも力を注ぎたいと思います。

働く喜びを感じられる職場づくりに貢献したいと、働きたい企業ランキングで上位の会社を研究しました。市役所の人事関連の職員と勉強しに行った時は、共に気付きの機会を共有。「生きる 働く」喜びについて学ぶ機会を設け、4年間にわたるインターンシップ活動を行いました。まずは役所や身近なところから、この先も研究していきます。

「働く」をキーワードに様々な縁をつなぎ、新しいチャレンジを積み重ねてきました。ここには書ききれない出会いや提案もありました。街の政策につながったものもありましたが、ボツになったものの数ははるかに多かったです。すぐにできることはスピーディな対応を心がけ、道の凹みを直したり、樹木の剪定、カーブミラーの調整など、職員の皆様には大変お世話になりました。